dilluns, 13 d’abril del 2020

Susila cruyff

El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.El coronavirus ha sacsejat l’ statu quo actual, estament per estament. Susila Cruyff veu la inestabilitat de l’escenari com una oportunitat per reordenar prioritats elementals. Vol mantenir una lectura dolça del leitmotiv social des de la presidència de la Fundació Johan Cruyff que va crear el seu pare ara fa 25 anys, centrada en ajudar nens en situació d’exclusió a través del magnetisme de l’esport.
Com està?
Tota la família està bé, cadascú a casa seva, com ens passa a tots. Jo tinc una empresa de cavalls i haig de seguir treballant. Els animals no entenen de covid-19 ni de cansament.
¿Viu amb més preocupació la realitat de la Fundació?
He de dir que el neguit és compartit. Hi ha moltes coses de l’oficina que podem seguir fent gràcies a les noves tecnologies. Hem aplicat un ERTO amb la directora i jo mateixa, però seguim fent feina per via telemàtica. Tenim tots els projectes aturats. Bé, l’amenaça de contagi afecta l’activitat en sí, els nens, que no poden sortir de casa i fer esport. No hi ha nens al carrer. Nosaltres ens dediquem a generar espais públics perquè puguin fer esport i moure’s amb llibertat.
¿Es planteja canviar l’estratègia d’acció?
Ara estem focalitzats en generar continguts i en millorar coses. Segons com avanci el virus, si hi ha més control, potser tornem a tenir esport a l’aire lliure, qui sap. Haurem d’anar veient com evoluciona la cosa, com al camp de refugiats. Ara estàvem a punt d’acabar dues pistes a Lesbos i no podem construir ni fer res. Hem de tenir paciència. Són coses que s’escapen del nostre control.
¿Costa ser solidari en un escenari de crisi global?
Si dic la veritat, la gent viu en la generació selfie des de l’última dècada. Jo i jo, anar a la seva i oblidar-se dels altres. Ara sabem que hi ha gent que ho està passant malament. Espero que aquesta situació faci que reflexionem i tornem a les arrels com a societat. M’agradaria que els canvis no duressin un o dos mesos. Seria una pena que tot acabés igual. Estaria bé pensar en qui té problemes, no en l’últim model de l’iPhone. Fa falta que siguem una mica més generosos. Hem de tractar la gent que ens envolta com ens agradaria que ens tractessin.
Què pensaria el seu pare?
Ell era una persona molt positiva. Sempre deia que no hi ha bé que per mal no vingui, o potser es diu a la inversa, que jo soc com el meu pare [riu]. Ell diria que sí, que estem confinats i no podem sortir al carrer, però, mira, ara torna la vida familiar. No arribes a casa de treballar tard, et dutxes i t’adorms. Ara passes temps de qualitat amb els teus fills, segurament hi ha menys pol·lució a les ciutats... Hem de pensar d’aquesta manera, que no tot es negatiu. Jo també soc així.
¿Com es preserva un llegat tan genuí com el de Johan?
Jo estic molt orgullosa especialment del seu llegat social, també del futbolístic, eh, que és innegable. S’ha dit moltes vegades que Cruyff era molt garrepa, però era una de les persones més generoses que he conegut mai. No sé com dir-t’ho. Jo puc pensar cada dia que el trobo a faltar o fer el que faig, que és sentir-me molt a prop seu quan m’esforço amb els temes de la Fundació, el projecte que va cuidar tant.
¿Pesa la responsabilitat de gestionar-lo?
Haig de dir que quan va morir el meu pare vaig tenir por, perquè pensava que em costaria tirar endavant la Fundació. Amb ell viu ja costava recollir diners. Era qui més aportava a les iniciatives. Al final les coses han estat totalment diferents. Moltes persones que se l’estimen com Pep Guardiola, Xavi Hernández o Carles Puyol (per citar noms coneguts entre moltes persones) han donat un pas endavant, de voler tornar el que el meu pare els havia donat.
¿Per què va enfocar la Fundació en ajudar concretament els nens?
Ell va veure tot el que pot fer l’esport amb un nen discapacitat quan vivíem als Estats Units. Creia que amb un esforç molt petit pots canviar una vida. Aquests nens són els més autèntics, el seu somriure és especial. El pare no entenia com els altres no s’adonaven que amb l’esport pots aconseguir grans coses. Sempre explicava que és molt més que jugar i divertir-se. Fins i tot ho veus amb persones que discriminen per raça o religió. ¿Veritat que si algú és bo jugant a futbol, el voldran al seu equip?
¿Creu que el circuit d’elit professional s’allunya d’aquests valors?
No ho crec. Penso que els esportistes, en general, són molt generosos. N’hi ha pocs que ens diuen que no quan els proposem una col·laboració, i hem de tenir en compte que no tots els professionals són multimilionaris. Crec que els problemes venen de l’entorn. Hi ha un contrast. Ho veiem amb el Barça. Quan perd un partit és un drama, o quan queda segon a la Lliga.
¿Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.Per què ha arribat a tenir una transcendència tan particular el futbol?
No ho sé. Potser és per distraure’s dels problemes reals. Jo tinc una altra manera de ser. No sé per què hem d’anar buscant drames. L’esport hi és per solucionar problemes, no per generar-ne més.

pandemia



El referèndum de l’1 d’octubre del 2017 va ser, per a uns, un moment històric de reivindicació nacional reprimit de manera contundent per l’Estat amb cops de porra, presó i exili; i, per als altres, una agressió al sistema constitucional i a la convivència. I, per a tots, un punt d’inflexió en la història de Catalunya. Dos anys i mig després, el país no ha canviat tant però ha canviat molt. La tensió d’aquella tardor s’ha anat difuminant amb el pas del temps, malgrat la reacció ciutadana a la sentència contra els promotors de l’1-O. Ara la pandèmia del covid-19 amenaça amb tornar a sacsejar amb força tots els esquemes. Però, com ha canviat Catalunya des d’aquell primer diumenge d’octubre? O, més aviat, com han canviat els catalans?
És molt agosarat intentar respondre a aquesta pregunta, però els baròmetres del Centre d’Estudis d’Opinió (CEO) ens poden donar si més no algunes pistes. Potser la dada més visual és la del suport a la independència. “Vol que Catalunya esdevingui un estat independent?” és la qüestió estàndard que fa servir el CEO des de finals del 2014, des de després de la consulta del 9-N. El no ha sigut habitualment la resposta guanyadora. Dels onze baròmetres previs a l’1-O, només en un, el del juny del 2016, el sí es va situar lleugerament per sobre. Amb l’1-O això canvia. Després del referèndum -i abans de la DUI- el suport a la independència marca el seu màxim aquell mateix octubre, amb el 48,7%. I, tot i perdre pistonada des d’aleshores, va continuar per davant fins al juliol del 2019. A partir d’aleshores el no s’ha consolidat al capdavant, dos punts per sobre en l’enquesta del mes de març passat.
La dinàmica és la mateixa quan a la resposta s’hi afegeixen múltiples opcions. L’estat independent continua sent avui per avui l’opció preferida quan es pregunta per la forma d’estat. El 35,5% dels catalans el prefereixen a la comunitat autònoma (26,8%) o a l’estat federal (23,9%). Però l’1-O va marcar la cúspide, superant el 40% fins a l’abril següent.
Aquella tardor del 2017, quatre de cada deu catalans consideraven que les relacions entre Catalunya i Espanya eren la seva principal preocupació, situant-les molt per davant de la resta. Preocupava tant als independentistes (42%) com als unionistes (38%) i es va distanciar 30 punts de l’atur, primera preocupació durant tota la crisi econòmica. Dos anys i mig després aquest percentatge s’ha anat reduint progressivament i avui, abans que els baròmetres comencin a recollir l’efecte del coronavirus, se situa -també en el primer lloc- en el 24%, seguit de la insatisfacció per la política i de l’atur.

Pèrdua de confiança

Una de les qüestions considerada capital perquè l’1-O es pogués acabar celebrant va ser la unitat entre polítics i ciutadans independentistes. El grau de confiança en la Generalitat també va arribar al màxim aquella tardor. En una escala de 0 a 10, els partidaris del sí puntuaven el Govern, aleshores presidit per Carles Puigdemont, amb un 7,4. L’executiu de Quim Torra va partir d’un 6,1 entre els independentistes i ja està en el 4,8. El govern d’ERC i JxCat -abans CDC- no ha comptat mai amb el suport dels ciutadans no independentistes, que l’octubre del 2017 el puntuaven amb un 1,9 i avui, lleugerament per sobre, obté una nota mitjana del 2,2.
El govern espanyol experimenta una evolució a la inversa. La seva nota és sensiblement millor que la d’ara fa dos anys i mig, de l’1,7 al 3,5, i tot i que els votants independentistes continuen confiant-hi menys que en el de la Generalitat, van puntuar al març la coalició entre el PSOE i Podem amb un 3,2, lluny del 0,6 amb què es va valorar la gestió del PP la legislatura passada. El grau de confiança en els polítics espanyols també creix lleugerament, en la mateixa proporció que els ciutadans cada cop confien menys en els polítics catalans, per bé que estan valorats un punt per sobre.
En aquests dos anys i mig també s’observa un creixent desinterès per la política -ara interessa al 52% dels ciutadans, respecte al 60% del 2017- i una valoració més negativa de la situació política, sobretot entre els independentistes, que en un 70% -un 50% l’1-O- consideren que és dolenta o molt dolenta. Els unionistes ja la valoraven negativament abans (88%) i ho continuen fent ara (82%).
El que no canvia gaire són les preferències electorals, almenys pel que fa als blocs. L’independentisme continua sumant majoria baròmetre a baròmetre, i poc després de les eleccions del desembre del 2017, ERC es va posar al davant en les enquestes, ara amb JxCat a la segona posició. Sembla haver desaparegut l’alternativa unionista per guanyar. Cs s’ha anat fent petit, també a l’Estat, i el PSC no sembla acabar d’emportar-se tot el rèdit de tenir el PSOE liderant el govern espanyol. Sigui com sigui, quan passi la pandèmia serà el moment de consultar la ciutadania i comprovar si ha començat un altre punt d’inflexió en la història del país.

dissabte, 11 d’abril del 2020

benet i jornet

T'has mort, Papitu. El teu llarg adeu s’ha acabat i finalment has desaparegut darrere el ciclorama que separa els morts dels vius. La mort és cruel: ens arrabassa persones que estimem i que ens estimen, posa el punt final a tants projectes, ens imposa la certesa que mai més podrem discutir amb els que ja no hi són, amb tu, per exemple, intercanviar convenciments i dubtes, sopar, menjar gelats i beure orxata en les nits caloroses d’agost, anar a les estrenes, xafardejar, criticar, riure i plorar per la situació del país i per la desaparició d’amics comuns. És cruel, sí. I a sobre, venjativa, perquè ens inunda amb un gavadal de records inconnexos, barrejats, coses que ja havíem oblidat del tot i que ara tornen amb tota mena de detalls, amb les olors, la temperatura de l’aire, els vestits que portàvem. 
Això m’ha passat amb la teva mort, Papitu. I el primer record que m’ha vingut ha estat el del vespre de l’enterrament de la Montserrat Roig. Montjuïc, el cementiri, el nínxol on acabaven de posar la Montserrat, literalment cobert de flors. I tu, indignat, blasmant la vida, la injustícia de la vida. Jo recordo que plorava. I que, a baix, les aigües del port, olioses, brutes, eren com de plom, un plom fos que m’escaldava l’ànima. Recordo els colors, la llum, la gent i la teva veu forta, aïrada, que no es podia contenir. També et recordo sota la pluja, un vespre, també a Montjuïc, però a la Font del Gat, feies setanta anys, em sembla, hi havia molta gent i plovia. Va parar una estona i vam poder seure a fora. Hi havia uns cedres gegants que regalimaven. Verd fosc, humitat, perfum meravellós. Ara anem a Reus. Tenies un quadre, una mena de paisatge apaïsat, no recordo exactament si era una platja o què. Recordo els grisos de les pinzellades del cel. Creies que el quadre podia ser un Urgell. Podia ser que ho fos. I el portàvem a Reus perquè en Ramon Gomis hi coneixia un expert que podia dir de qui era. Recordo el viatge. Recordo la casa dels pares d’en Ramon. Recordo el codonyat que ens va donar, fet per la seva mare. Recordo el color pastós del codonyat, la seva olor, amb una exactitud aclaparadora. I un migdia a Girona, al començament de tot, quan feia poc que ens coneixíem. El sol d’octubre, un solet esbiaixat, recordo. La Rambla. En el record també hi ha la Montserrat Roig. Jo li dic que és massa jove per fer novel·les. Discutim. Tu rius, feliç. Tots érem molt joves. I ara és un dia de Sant Jordi, dinem. La Dolors, la Roig, en Francesc Parcerisas, tu. Sembla el Set Portes. Com a mínim, el terra és de quadrats blancs i negres. Sé que som feliços. Ara és la revetlla de Sant Joan, a casa teva, al carrer València. Estàs excitat com una criatura, tires coets i saltes un volcà, rius. Estàs content. Ara sopem a cals Belbel. Estàs content d’una cosa: que en Sergi tingui èxit en el teatre. Et cau la bava. És un dels teus fillets. Sento l’olor de les sopes mallorquines que ha fet la Magdalena, veig el verd de la col. La memòria té aquestes coses. Sents, veus. És una mica com els somnis. Plena de sensacions però sovint sense un argument reconeixible…
Moltes vegades discutíem. Jo estava a favor de l’esponjament dels barris atapeïts i insalubres de la ciutat. Tu deies pestes d’en Pasqual Maragall. Que si volia esborrar la memòria dels pobres, o bé què era allò de dir Raval al Barri Xino. La rambla del Raval és un dels disbarats més grossos que s’han fet mai a Barcelona, dius. Jo defensava que els tebeos no eren cultura seriosa. Et posaves com una mona. Per a tu eren la bíblia. Un dia, a casa, quan vas veure que teníem Shakespeare al prestatge de la poesia vas saltar fet una fúria, el volíem robar al teatre per enaltir la poesia, ens en volíem aprofitar. I no volies ni sentir que poesia i teatre eren cosins germans, que tot eren veus, no volies saber res d’allò de la ficció i la dicció. El teatre és teatre. I prou. Són coses que ara recordo en un garbuix de frases i d’escenes. 
Quan vaig publicar la meva obra La vida perdurable m’hi vas fer un pròleg preciós. T’hi preguntaves d’on havia pogut aprendre jo a administrar el ritme del diàleg, d’on la tensió dramàtica tancada en el llenguatge. D’on, Papitu? Doncs de tu. De qui, si no? Estaves content que escrivís teatre, tot i que un teatre molt lligat a la poesia. 
Ja no hi ets, Papitu. El teu adeu ha estat llarg i trist. Jo hauria volgut que tots dos tinguéssim una vellesa plàcida i llarga per continuar discutint i sent feliços. No ha pogut ser. M’hauré d’enfrontar tot sol al meu terror.
    • Josep Maria Benet i Jornet

dijous, 9 d’abril del 2020

acomiadaments

Els negocis del sector serveis, sobretot restaurants i bars, són els que estan acumulant més afectats per expedients de regulació temporal d’ocupació (ERTO) a Catalunya. De fet, set de cada deu acomiadaments temporals (73%) dels registrats des del 22 de març són d’aquest àmbit. El segueixen la indústria (18%), la construcció (6%), el comerç i, finalment, l’agricultura. Segons les dades fetes públiques ahir pel departament de Treball ja són 625.356 els afectats i 85.115 els ERTO presentats per empreses. La majoria d’expedients són per “força major” i provocats per la crisi del coronavirus, i només un centenar per altres motius.
El grup format per restaurants, llocs de menjar, establiments de begudes i empreses encarregades de la provisió de menjar preparat per esdeveniments és on hi ha més afectats per ERTOs, amb prop de 104.800 persones i més de 18.100 expedients oberts. En segon lloc hi ha els treballadors del comerç de detall, amb prop de 51.000, i tot seguit el comerç a l’engròs, amb gairebé 39.800 afectats. En els dos últims casos queda exclòs el sector de vehicles i motor. En canvi, la cua de la classificació la tanca la indústria tabaquera, les conqueries -instal·lacions industrials dedicades a la producció de carbó de coc- i les refineries de petroli. En les dues últimes, respectivament, només hi ha 12 persones acomiadades temporalment.
Per comarques, les que tenen més població són les que concentren més treballadors afectats per ERTOs. La primera és el Barcelonès (amb més de 211.000 persones), seguida pel Baix Llobregat i el Vallès Occidental. On menys afectats afectats hi ha és al Priorat i a la Terra Alta, amb 353 treballadors cadascuna.
L’agricultura no només és el sector que més bé està esquivant els ERTO, sinó que, a més, necessita mà d’obra per a la campanya de fruita.
Precisament ahir el consell de ministres va aprovar mesures per flexibilitzar la contractació temporal dels treballadors del sector agrari. L’objectiu del decret aprovat és que es pugui contractar aturats i immigrants per intentar salvar les campanyes de la fruita de pinyol a Catalunya i de la maduixa a Andalusia.
La crisi sanitària i el tancament de la frontera espanyola ha provocat aquesta falta de mà d’obra. Segons el ministre d’Agricultura, Luis Planas, a Espanya es necessiten entre 75.000 i 80.000 treballadors durant les pròximes setmanes. Davant l’augment de l’atur a conseqüència de la crisi, el govern espanyol planteja la contractació de treballadors que estiguin en aquests moments sense feina, sobretot del sector serveis, el comerç i el turisme.
En concret, el decret permet contractar immigrants d’entre 18 i 21 anys que tinguin permís de residència (a qui es concedirà un permís per treballar) o amb permís de residència i treball que caduqui el 30 de juny (amb el compromís de renovar-l’hi), i també persones que estiguin a l’atur. En tots els casos hauran de viure al mateix municipi on es faci la contractació o als pobles veïns per evitar que es dispari la mobilitat. “Amb aquesta mesura assegurem l’abastiment d’aliments i evitem que hi hagi un augment de preus”, va assegurar ahir Planas.
Queden excloses d’aquest decret les persones afectades per ERTOs i els autònoms que hagin cessat la seva activitat o que rebin prestacions per la disminució d’activitat. El conseller de Treball, Chakir el Homrani, va preferir ahir no valorar aquest nou decret fins que no en vegi la lletra petita. “Hem de veure el que diu el BOE”, va afirmar

dimarts, 7 d’abril del 2020

Pearl Harbor

Per prosaica que pugui resultar la comparació, és pertinent. Algú va escriure a les xarxes socials que l'absència d'un confinament de tot el país és com "obrir en una piscina una secció per orinar". A la piscina anomenada Estats Units, nou dels cinquanta estats són avui aquesta secció. Nou governadors no han ordenat cap tipus de restricció als moviments de la població. I això que el comissionat de Salut Pública, Jerome Adams, va advertir diumenge a la nit que aquesta setmana els nord-americans viuran "un moment Pearl Harbor, el nostre 11 de setembre". Dos dels moments més tràgics de la seva història com a comparativa per a un país que supera els 10.000 morts pel covid-19 i que ha confirmat prop de 340.000 positius.
"Serà el moment més dur per a molts nord-americans en tota la seva vida", assegurava Adams, que ha subratllat que "tothom ha de fer la seva part" per doblegar la corba ascendent de casos als Estats Units. Sense arribar encara al pic, Nova York comptabilitza ja 130.000 contagis. En només un dia, ha registrat 600 de les més de 4.700 morts confirmades per coronavirus fins avui en aquest estat, la segona xifra més alta en un sol dia. El governador novaiorquès, Andrew Cuomo, ha destacat, però, un alentiment en el nombre de nous casos, especialment en els de pacients hospitalitzats, tot i que admet l'"enorme estrès sobre el sistema de salut".
La pitjor situació de l'estat es concentra a la ciutat de Nova York. El seu alcalde, Bill de Blasio, ha desmentit que el seu Ajuntament hagi posat en marxa un pla per enterrar temporalment cossos en un parc públic de la ciutat, encara que assumeix que és una possibilitat i que hi ha "la capacitat de fer-ho", ha dit. El regidor de Salut, Mark Levin, s'havia anticipat en un missatge a Twitter, i davant l'enrenou causat, ha aclarit que és un pla de contingència en estudi que no caldrà aplicar "si baixen les morts". Més de 72.000 persones han donat positiu a la ciutat, on aquest dilluns han mort 219 persones, que fan que la xifra total s'apropi a les 2.500.  

Sense material protector

El país entra en la fase més fosca d'aquesta crisi amb mitjans precaris. L'Inspector General de Salut ha publicat aquest dilluns un informe alarmant. A partir de les dades recollides en 323 hospitals entre el 23 i el 27 de març, apunta que, amb l'onada de contagis més gran encara per arribar, tres de cada quatre centres ja tractava llavors malalts de covid-19. L'informe alerta de la "greu" escassetat de tests i de la "generalitzada" falta de material de protecció per a l'equip sanitari, cosa que "posa en risc el personal i els pacients". Una investigació de l'agència AP va trobar que fins a mitjans de març el govern federal no va començar a comprar material fonamental com mascaretes amb filtre o respiradors. A més, part del material emmagatzemat per a urgències es troba caducat o en mal estat.
L'administració Trump preveu fins a 200.000 morts als Estats Units per coronavirus
La falta de tests i la lentitud a l'hora de conèixer els diagnòstics –més d'una setmana– impliquen que els hospitals hagin de tenir ocupats els llits durant més temps del necessari amb pacients que esperen la confirmació de les proves. Per tant, que el personal mèdic hagi de fer ús dels equips de protecció i els gasti amb malalts que podrien no estar infectats. "Estem tirant per la finestra les nostres millors pràctiques d'ús del material de protecció de personal", admet en l'informe l'administrador d'un hospital a Texas. A través de les xarxes socials, Jamie Coleman, cirurgiana a Colorado, escrivia dissabte que al seu hospital l'equipació de protecció "s'ha esgotat". 
L'informe recull, a més, l'estrès i el cansament del personal. "No he vist mai un nivell d'ansietat semblant", apunta el gestor d'un hospital que, com els de la resta, presta testimoni anònim. "Senten que estan en guerra", apunta un altre. "Mor gent de 30, 40, 50 anys. Això és un dany emocional enorme".
Per si fos poca càrrega, alguns hospitals han amenaçat amb l'acomiadament dels treballadors que facin públiques les seves queixes. Especialment a Nova York, epicentre de l'epidèmia als Estats Units. Però no només. L'agència de notícies Bloomberg recull, per exemple, el cas de Ming Lin, metge d'urgències en un hospital de l'estat de Washington, acomiadat després de concedir una entrevista a un diari de Seattle. "Els hospitals estan emmordassant infermeres i altres treballadors sanitaris per preservar la seva imatge", ha afirmat la portaveu de l'Associació Estatal d'Infermeres de Washington.
Tot i que reconeix que "per ara" al seu hospital de Nova York disposen del material necessari per a la seva protecció, el doctor Dhruw Khullar admet a la revista The New Yorker estar "preocupat per la por constant que un pacient que en altres circumstàncies s'hauria salvat" en aquestes circumstàncies "pugui arribar a morir". Només al seu departament, "més d'una desena de metges han emmalaltit". Cada cop que visita un pacient de covid-19, al doctor Khullar l'acompanya un col·lega al qual entrena perquè si fa falta "ocupi" el lloc si ell cau "malalt". La portaveu de l'Associació Estatal d'Infermeres de Washington, Ruth Schubert, ha denunciat al mateix diari que "els hospitals estan emmordassant a infermeres i altres treballadors sanitaris per a preservar la seva imatge. És indignant"

dilluns, 6 d’abril del 2020

comprar

La crisi sanitària provocada pel covid-19 ho ha posat tot cap per avall, i una de les tensions més preocupants s’ha produït als departaments de compres dels hospitals. De sobte, els proveïdors habituals dels centres sanitaris es van quedar sense mascaretes, bates i qualsevol tipus de material necessari per tractar l’allau de pacients infectats. És per això que, especialment en les primeres setmanes de la crisi, no era estrany trobar-se que el personal sanitari tractava els malalts sense les proteccions mínimes. És un problema que s’ha repetit en molts països (al Regne Unit en els últims dies, per exemple) i, per tant, aparentment inevitable.
Però hi ha solucions, i França ha trobat la que segurament és la més eficient i innovadora. Allà s’ha creat una plataforma tecnològica perquè els hospitals puguin trobar el material ràpidament. Aquesta plataforma ha estat batejada per alguns com l’ Amazon del covid-19 perquè permet fer exactament el mateix que quan algú compra a Amazon: consultar l’estoc en temps real de milers de proveïdors de tot el món i, si n’hi ha, comprar-lo.
La història va anar així: el govern francès va contactar amb una empresa tecnològica anomenada Mirakl i li va fer un encàrrec: calia crear una plataforma perquè hospitals i proveïdors poguessin trobar-se mútuament i posar-se en contacte. En 48 hores la plataforma estava feta i ja s’hi podia accedir a través de la web StopCovid19.fr.
Hi entren els hospitals, que poden veure la llista de productes disponibles de proveïdors de tot el món. Important: abans de poder aparèixer-hi, els proveïdors han estat supervisats pel govern. Així, en teoria, s’eviten enganys com els que han patit Espanya i altres països amb proveïdors fake, o també que els hospitals siguin extorsionats per empreses sense escrúpols que disparen els preus aprofitant la crisi.
Per cert, un detall revelador és que qui ha impulsat tot aquest projecte al govern francès ha sigut el ministeri d’Economia, en lloc del de Sanitat. Economia és qui té les competències en exportacions i importacions i, per tant, qui realment sap com funciona el comerç internacional. Una especialitat que, lògicament, Sanitat no domina.
La virtut d’aquesta tecnologia és que permet saber en temps real l’estoc disponible tant de l’empresa en qüestió com dels seus proveïdors
Tot i no ser coneguda pel gran públic, ara mateix Mirakl ja ofereix les plataformes de compra online de grans empreses com El Corte Inglés, Carrefour o Privalia. La virtut d’aquesta tecnologia és que permet saber en temps real l’estoc disponible tant de l’empresa en qüestió (per exemple, El Corte Inglés) com dels seus proveïdors, de manera que el catàleg que veu el comprador a través de la web d’El Corte Inglés és molt més gran que el que la companyia madrilenya té al seu magatzem. La idea de StopCovid19.fr és aplicar aquesta mateixa tecnologia, però en aquest cas a la compra de material sanitari.
Com passa a casa nostra, a França són els hospitals els que compren el material directament als seus proveïdors de confiança. I, igual que aquí, quan va començar a pujar el nombre d’infectats de covid-19 els centres francesos es van trobar que les empreses a qui compraven habitualment s’havien quedat sense productes. ¿Com se’n podien trobar de nous? “Si no es feia una centralització dels proveïdors, era molt difícil per a un hospital trobar-ne d’alternatius. La plataforma permet accedir-hi”, explica una persona vinculada al projecte.

Estat i Generalitat ho rebutgen

De fet, la centralització és el que s’ha fet tant a Catalunya com a Madrid, però amb diferències importants respecte del model de França. La Generalitat i el govern espanyol han creat centrals de compres per coordinar els hospitals que busquin material. En el cas català, els proveïdors han d’omplir un formulari, i en l’espanyol, s’ha d’enviar un correu electrònic al ministeri de Sanitat. Un sistema molt menys avançat.
El més sorprenent de tot és que des de l’empresa van contactar directament amb representants tant del govern espanyol com del català, però en tots dos casos els van animar a enviar un correu al ministeri o omplir el formulari que han de lliurar tots els proveïdors. No entenien que el que els proposaven no era ser un proveïdor més sinó crear una plataforma nova.
Divendres passat els hospitals francesos ja havien comprat a través de la plataforma 1,2 milions de mascaretes, 300.000 guants o 200.000 bates, per exemple. El fundador de Mirakl, Adrien Nussenbaum, ja ha dit que ofereixen aquest servei gratuïtament a tots els governs que ho vulguin. I què en treuen a canvi? “Realment no hi guanyem diners, com a molt obtenim publicitat, però tenim una tecnologia que és única i que es pot aprofitar”, diuen des de la companyia